酒店布草有一定的壽命，所以酒店洗衣房除了對棉織品的正常洗滌外，還要做好棉織品的維護和保養(yǎng)，盡量延長使用壽命，減小其報損率。若超期使用，將會出現(xiàn)布草破損嚴重的情況，再投入使用將會影響酒店服務(wù)質(zhì)量。

布草具體破損情況有以下幾種：

   全棉：破小洞，邊及角破裂，折邊脫落，纖維組織逐漸脆弱、缺失，變薄易破，顏色變混濁，毛巾柔軟性降低。

   混紡：顏色變混濁，棉部分脫落，失去彈性，邊及角破裂，折邊脫落。

當(dāng)以上某種情況發(fā)生時，布草應(yīng)考慮產(chǎn)生原因及時更換，一般地說，棉織品的洗滌次數(shù)大約為：

   床單、枕套：全棉130—150次；混紡（65%聚酯、35%棉），180—220次；

   毛巾類：100—120次；

   臺布、口布，120—130次。

   以上洗滌次數(shù)是根據(jù)國際一流飯店水準要求而設(shè)定的，雖經(jīng)過測試而定，但也不能為絕對的標準，因目前行業(yè)內(nèi)沒有“關(guān)于布草壽命及損耗” 的相關(guān)規(guī)定，以上只是作為一個參考的標準，具體因每個酒店的設(shè)定標準和要求尺度有所不同。

   因此酒店在使用布草時，需加強庫存布草的管理。洗滌部門在布草管理、洗滌時應(yīng)對新布草需同舊布草要有所區(qū)分，對正在用布草的使用進行監(jiān)控，以改進洗滌工藝，防止因洗滌原因造成布草提前損耗。

   酒店在按《星級飯店客房客用品質(zhì)量與配備要求》中，可能在選用布草的標準高于要求，對高于標準的布草管理需要嚴格控制。一些大型布面在洗滌過程中，可能在高速運轉(zhuǎn)中產(chǎn)生拉力極易破損。如：80S的全棉被套、大型臺布等這類布草往往在洗滌過程破損嚴重，酒店要控制這類布草的采購，這類布草的成本也是最高的。

   對于解決布草提前損耗的方法有許多，一些酒店在布草的LOGO上做文章，使得布草的損耗得以監(jiān)控。通過試驗一方面促使恒安興對產(chǎn)品按要求供應(yīng)，使出廠的布草要求得到保證，另一方面對洗衣房的洗滌要求也得到一定的監(jiān)控，防止布草在洗滌過程中洗滌工藝得到保證，控制次成本的支出。

   現(xiàn)在社會，國家倡導(dǎo)綠色環(huán)保，節(jié)約能源，酒店賓館行業(yè)作為一個地區(qū)的形象工程，作為直接面向消費者的服務(wù)性行業(yè)，更應(yīng)該做好帶頭作用，做好宣傳工作。酒店布草經(jīng)過一段時間的使用過后，出現(xiàn)破損等現(xiàn)象不能正常使用后，其實還可以改造成其他一些東西重復(fù)使用，主要有

   1、縫補一些價格較高而稍需修改就能重新使用的物品；

   2、改做制服；

   3、修改臺布、床單等，使面積大的客房布草修改為較小的布草繼續(xù)使用；

   4、用外觀較好的報損客房布草作為計劃衛(wèi)生時的蓋布使用；

   5、用報損的客房布草改制成其他工作用布，如：廚師用工作布、清潔用的抹布等； 

   6、用報損的床單做清洗地毯后的保護蓋布。

資訊來源：酒店賓館布草 生產(chǎn)商 康乃馨